Archiv der Kategorie: Projektmanagement

Agiles PRINCE2® von Bergbau bis Software-Entwicklung

Publiziert am November 18, 2014 von woksoll

Am 14.11.2014 habe ich bei der BPUG (Best Practcie User Group, früher PRINCE2-Verein) einen Vortrag gehalten, um das Spannungsfeld zwischen klassischen Projektmanagementmethoden und agilen Methoden, die aus der Softwareentwicklung kommen, aus zuleuchten. Dabei habe ich zwei Beispiele aus meiner Erlebniswelt … Weiterlesen →

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Axelos: „Integrating PRINCE2“ – ein neuer Leitfaden

Publiziert am August 28, 2014 von woksoll

Axelos, die Public Private Partnership  zwischen Capita und dem britischen Cabinet Office, hat im Juli 2014 (£35.00, 125 Seiten) einen neuen Leitfaden herausgegeben: Integration PRINCE2®. Dies ist als Ergänzung zu dem Standardwerk „Erfolgreiche Projekte managen mit PRINCE2®“ gedacht. Es beinhaltet … Weiterlesen →

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P3O 2013: Offices zum Managen von Portfolios, Programmen und Projekten

Publiziert am November 27, 2013 von woksoll

2012 fand in Großbritannien eine berauschende Abfolge erfolgreicher Projekte und Programme statt: das 60-jährige Dienstjubiläum Ihrer Majestät der Königen mit einer riesigen Schiffsparade auf der Themse, die Jugend der Welt bei den Olympischen Sommerspielen in London (mit Absprung der Queen … Weiterlesen →

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Reifegrade im Projektmanagement mit PRINCE2

Publiziert am Oktober 3, 2013 von woksoll

In immer mehr Organisationen wird statt „Business as Usual“ durchzuführen die Organisation durch Projekte geändert. In vielen Projekten und eigenen Studien habe ich gesehen, dass formalisierte und etablierte Projektmanagementmethoden eingesetzt werden. Die Einsatztiefe war aber durchaus unterschiedlich. Sind also die … Weiterlesen →

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